2006——2013在东莞耀升机电担侄车间班组长，2013年至2022年入职东莞曼科五金制品有限公司2023年至今入职杭州德施曼智能科技有限公司！
1根据生亭指令，每天按时安排车间的生产排程，保证生产正常运作。
2合理确定工时，严格控制本部门生产使用耗材的管理努力降低成本和辅助时间，排程分配合理化。
3指导班组长对员工进行培训，不断提高员工业务水平，关注车间工作效率，职责的改进和提高。
4及时处理车间异常情况，与各部门保持有效沟通，确保生产有摩，正常运行。
5跟进生产进度，对压铸工艺技术问题绐与支持建议！
6对本部门的文件进行管理确保文件查拭方面，资料完整，有效。